PELATIHAN SUPERVISORY (TEKNIK MENATA DAN MEMBIMBING KARYAWAN)
Pelatihan ini diperuntukkan bagi supervisor agar mereka dapat menata dan membimbing para karyawan secara efektif.
Materi yang diberikan adalah : (1) Filosofi penataan dan pembimbingan; (2) Psikologi terapan; (3) Metode memotivasi karyawan; (4) Metode menata pekerjaan secara efektif; (5) Metode membimbing karyawan secara efektif; (6) Menata ruang kerja yang kondusif.
Lama pelatihan : 2 hari.
PELATIHAN PENYUSUNAN STANDAR KOMPETENSI KARYAWAN
Pelatihan ini diperuntukkan bagi staf perusahaan yang bertanggungjawab dalam bidang Sumber Daya Manusia.
Materi yang diberikan adalah : 1) Konsep kompetensi karyawan; 2) Analisis tugas dan pekerjaan; 3) Model-model dan sistem standar kompetensi karyawan; 4) Teknik penyusunan standar kompetensi karyawan; 5) Penulisan standar kompetensi, kompetensi dasar dan indikator kompetensi.
Lama pelatihan : 3 hari.
PELATIHAN PENYUSUNAN PROGRAM PELATIHAN
Pelatihan ini diperuntukkan bagi staf perusahaan yang bertanggungjawab dalam bidang sumber Daya Manusia khususnya pelatihan.
Materi yang diberikan adalah : 1) Konsep pelatihan; 2) Model-model kurikulum pelatihan; 3) Sistem dan strategi pembelajaran; 4) Analisis tugas dan pekerjaan; 5) Analisis kebutuhan pelatihan; 6) Penyusunan program pelatihan.
Lama pelatihan : 3 hari
PELATIHAN PENYUSUNAN BAHAN AJAR PELATIHAN
Pelatihan ini diperuntukkan bagi staf perusahaan yang bertanggungjawab di bidang pelatihan.
Materi pelatihan : 1) Analisis kurikulum pelatihan; 2) Jenis dan sistematika bahan ajar; 3) Teknik penulisan bahan ajar; 4) Teknik penulisan lembar pekerjaan (jobsheet) dan lembar eksperimen (experiment sheet).
Lama pelatihan : 3 hari
PELATIHAN STRATEGI DAN MODEL PEMBELAJARAN
Pelatihan ini diperuntukkan bagi para instruktur/pengajar pelatihan.
Materi pelatihan : 1) Analisis bahan ajar; 2) Psikologi belajar; 3) Jenis-jenis dan implementasi model pembelajaran; 4) Penyusunan Rencana Pelaksanaan Pembelajaran; 5) Praktek pembelajaran.
Lama pelatihan : 2 hari
PELATIHAN PENYUSUNAN SOAL TES/PENILAIAN PROSES DAN HASIL BELAJAR
Pelatihan ini diperuntukkan bagi staf perusahaan yang bertanggungjawab di bidang pelatihan.
Materi pelatihan : 1) Analisis standar kompetensi dan kurikulum; 2) Konsep penilaian berbasis kompetensi dan kinerja; 3) Teknik penulisan soal teori; 4) Teknik penulisan soal wawancara; 5) Teknik penulisan soal praktek.
Lama pelatihan : 3 hari
PELATIHAN MEMBUAT MEDIA PEMBELAJARAN BERBASIS KOMPUTER MULTIMEDIA
Pelatihan ini diperuntukkan bagi para instruktur/pengajar pelatihan.
Materi pelatihan : 1) Analisis kurikulum dan bahan ajar; 2) Teknik pembuatan media presentasi dengan Powerpoint; 3) Teknik pembuatan Video; 4) Teknik pembuatan animasi dengan program Flash; 5) Teknik pembuatan soal dengan program Quizcreator.
Lama pelatihan : 4 hari
PELATIHAN TEKNIK RAPAT, DISKUSI DAN PRESENTASI
Pelatihan diperuntukkan bagi para pimpinan dan karyawan agar dapat menjalankan rapat, diskusi dan melakukan presentasi dengan baik.
Materi pelatihan meliputi : (1) Psikologi terapan; (2) Teknik rapat yang efektif; (3) Teknik diskusi yang efektif; (4) Penyusunan materi presentasi; (5) Teknik presentasi yang menarik.
Lama pelatihan : 2 hari
PELATIHAN TIM BUILDING (OUTBOND)
Pelatihan ini diperuntukkan bagi para pimpinan dan karyawan agar dapat membentuk kerjasama tim yang kuat.
Materi pelatihan meliputi : 1) Motivasi kerja; 2) Manajemen dan kerja sama tim; 3) Kesadaran diri; 4) Praktek Outbond; 5) Pembinaan mental kerohanian.
Lama pelatihan : 2 hari
