Pelatihan

PELATIHAN SUPERVISORY (TEKNIK MENATA DAN MEMBIMBING KARYAWAN)

Pelatihan ini diperuntukkan bagi supervisor agar mereka dapat menata dan membimbing para karyawan secara efektif.

Materi yang diberikan adalah : (1) Filosofi penataan dan pembimbingan; (2) Psikologi terapan; (3) Metode memotivasi karyawan; (4) Metode menata pekerjaan secara efektif; (5) Metode membimbing karyawan secara efektif; (6) Menata ruang kerja yang kondusif.

Lama pelatihan : 2 hari.

PELATIHAN PENYUSUNAN STANDAR KOMPETENSI KARYAWAN

Pelatihan ini diperuntukkan bagi staf perusahaan yang bertanggungjawab dalam bidang Sumber Daya Manusia.

Materi yang diberikan adalah : 1) Konsep kompetensi karyawan; 2) Analisis tugas dan pekerjaan; 3) Model-model dan sistem standar kompetensi karyawan; 4) Teknik penyusunan standar kompetensi karyawan; 5) Penulisan standar kompetensi, kompetensi dasar dan indikator kompetensi.

Lama pelatihan : 3 hari.

PELATIHAN PENYUSUNAN PROGRAM PELATIHAN

Pelatihan ini diperuntukkan bagi staf perusahaan yang bertanggungjawab dalam bidang sumber Daya Manusia khususnya pelatihan.

Materi yang diberikan adalah : 1) Konsep pelatihan; 2) Model-model kurikulum pelatihan; 3) Sistem dan strategi pembelajaran; 4) Analisis tugas dan pekerjaan; 5) Analisis kebutuhan pelatihan; 6) Penyusunan program pelatihan.

Lama pelatihan : 3 hari

PELATIHAN PENYUSUNAN BAHAN AJAR PELATIHAN

Pelatihan ini diperuntukkan bagi staf perusahaan yang bertanggungjawab di bidang pelatihan.

Materi pelatihan : 1) Analisis kurikulum pelatihan; 2) Jenis dan sistematika bahan ajar; 3) Teknik penulisan bahan ajar; 4) Teknik penulisan lembar pekerjaan (jobsheet) dan lembar eksperimen (experiment sheet).

Lama pelatihan : 3 hari

PELATIHAN STRATEGI DAN MODEL PEMBELAJARAN

Pelatihan ini diperuntukkan bagi para instruktur/pengajar pelatihan.

Materi pelatihan : 1) Analisis bahan ajar; 2) Psikologi belajar; 3) Jenis-jenis dan implementasi model pembelajaran; 4) Penyusunan Rencana Pelaksanaan Pembelajaran; 5) Praktek pembelajaran.

Lama pelatihan : 2 hari

PELATIHAN PENYUSUNAN SOAL TES/PENILAIAN PROSES DAN HASIL BELAJAR

Pelatihan ini diperuntukkan bagi staf perusahaan yang bertanggungjawab di bidang pelatihan.

Materi pelatihan : 1) Analisis standar kompetensi dan kurikulum; 2) Konsep penilaian berbasis kompetensi dan kinerja; 3) Teknik penulisan soal teori; 4) Teknik penulisan soal wawancara; 5) Teknik penulisan soal praktek.

Lama pelatihan : 3 hari

PELATIHAN MEMBUAT MEDIA PEMBELAJARAN BERBASIS KOMPUTER MULTIMEDIA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi para instruktur/pengajar pelatihan.

Materi pelatihan : 1) Analisis kurikulum dan bahan ajar; 2) Teknik pembuatan media presentasi dengan Powerpoint; 3) Teknik pembuatan Video; 4) Teknik pembuatan animasi dengan program Flash; 5) Teknik pembuatan soal dengan program Quizcreator.

Lama pelatihan : 4 hari

PELATIHAN TEKNIK RAPAT, DISKUSI DAN PRESENTASI

Pelatihan diperuntukkan bagi para pimpinan dan karyawan agar dapat menjalankan rapat, diskusi dan melakukan presentasi dengan baik.

Materi pelatihan meliputi : (1) Psikologi terapan; (2) Teknik rapat yang efektif; (3) Teknik diskusi yang efektif; (4) Penyusunan materi presentasi; (5) Teknik presentasi yang menarik.

Lama pelatihan : 2 hari

PELATIHAN TIM BUILDING (OUTBOND)

Pelatihan ini diperuntukkan bagi para pimpinan dan karyawan agar dapat membentuk kerjasama tim yang kuat.

Materi pelatihan meliputi : 1) Motivasi kerja; 2) Manajemen dan kerja sama tim; 3) Kesadaran diri; 4) Praktek Outbond; 5) Pembinaan mental kerohanian.

Lama pelatihan : 2 hari

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s